Showing posts with label strategic. Show all posts
Showing posts with label strategic. Show all posts

Thursday, 15 May 2014

International Inspectors




International Inspectors














14 May 14 การโอนจัดสรรงบประมาณกิจกรรมสนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน สำหรับเขตตรวจราชการ (กองคลัง)
            
  Attachment :  (กดปุ่มขวาของ mouse ที่ชื่อ file, หากต้องการพิมพ์หรือ save file)
Posted By :  นางสาวนาตยา สังข์กรด  [กองคลัง กรมการพัฒนาชุมชน] - 14 May 14 09:35


12 May 14 กรมฯ เตรียมความพร้อมบุคลากรสู่ประชาคมอาเซียน   Edit
            
  Posted By :  นายพัลลภ ตันจริยภรณ์  [กองแผนงาน กรมการพัฒนาชุมชน] - 12 May 14 10:15

http://www.inspector.cdd.go.th/infocenter/หน้าหลัก.html

บทบาทหน้าที่





  

วัตถุประสงค์และขอบเขตของการตรวจราชการ

 1.เพื่อชี้แจง แนะนำ หรือทำความเข้าใจกับหน่วยงานและเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับแนวทางและการปฏิบัติงาน หรือการจัดทำภารกิจตามนโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนบริหารราชการแผ่นดินของรัฐบาล และยุทธศาสตร์หรือแผนต่างๆ ของชาติ กระทรวงมหาดไทยและกรมการพัฒนาชุมชน

2.เพื่อตรวจติดตามว่าหน่วยงานได้ปฏิบัติถูกต้องตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ มติของคณะรัฐมนตรี และคำสั่งที่เกี่ยวข้องและเป็นไปตามความมุ่งหมาย วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลสัมฤทธิ์ตามนโยบายรัฐบาล แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหารราชการแผ่นดิน แผนหรือยุทธศาสตร์ที่กำหนดเป็นยุทธศาสตร์ชาติหรือวาระแห่งชาติ ยุทธศาสตร์หรือแผนปฏิบัติราชการกระทรวงมหาดไทย และยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการกรมการพัฒนาชุมชนหรือไม่

3.เพื่อติดตามความก้าวหน้า ปัญหาและอุปสรรค รวมทั้งประเมินประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความคุ้มค่าในการปฏิบัติงาน หรือการจัดทำภารกิจของหน่วยงาน

4.เพื่อสดับตรับฟังทุกข์สุข ความคิดเห็น และความต้องการของเจ้าหน้าที่และประชาชน

5.เพื่อแสวงหาข้อเท็จจริง สืบสวนสอบสวน หรือสอบข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสถานการณ์ในพื้นที่ สำหรับนำไปประกอบการเสนอแนะ ปรับปรุง แก้ไข

6.เพื่อศึกษา ประมวล วิเคราะห์ ประเมินผล และเสนอแนะต่ออธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน หรือปลัดกระทรวงมหาดไทย หรือรองปลัดกระทรวงมหาดไทย ผู้เป็นหัวหน้ากลุ่มภารกิจ ที่เกี่ยวข้องแล้วแต่กรณี เพื่อทราบ พิจารณาและวินิจฉัย สั่งการในอันที่จะปรับปรุงการปฏิบัติงาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ทางราชการ รวมทั้งเสนอความคิดเห็นประกอบการพิจารณา ของผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการบริหารงาน และการบริหารทรัพยากรบุคคล
  
  

อำนาจหน้าที่ของผู้ตรวจราชการกรม

 1. ตรวจติดตามความก้าวหน้าความสำเร็จ ปัญหา อุปสรรค และรับทราบข้อเสนอแนะในการปฏิบัติงานตามนโยบาย ยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติราชการ แผนงาน งาน และโครงการ รวมทั้งผลกระทบ อันจะพึงมี และตรวจสอบคุณภาพงานและการปฏิบัติราชการของหน่วยงานและของเจ้าหน้าที่ ตลอดจนเรียกประชุมเจ้าหน้าที่เพื่อชี้แจง แนะนำ หรือหารือร่วมกัน

2.สั่งการเป็นลายลักษณ์อักษรให้ผู้รับการตรวจปฏิบัติ หรืองดเว้นการปฏิบัติในเรื่องใดๆ ในระหว่างการตรวจราชการไว้ก่อน หากเห็นว่าจะก่อให้เกิดความเสียหายแก่ทางราชการ หรือประโยชน์ของประชาชนอย่างร้ายแรง และเมื่อผู้ตรวจราชการกรมได้สั่งการดังกล่าวแล้ว ให้รายงานผู้บังคับบัญชาเพื่อทราบและพิจารณาโดยด่วน
- ในกรณีผู้รับการตรวจไม่สามารถปฏิบัติตามคำสั่งนี้ได้ ให้ผู้รับการตรวจชี้แจงข้อขัดข้อง พร้อมเหตุผลให้ผู้ตรวจราชการกรมทราบ และให้ผู้ตรวจราชการกรม รายงานผู้บังคับบัญชาเพื่อพิจารณาสั่งการต่อไป

3.สั่งให้หน่วยงานและเจ้าหน้าที่ให้ถ้อยคำ หรือส่งเอกสารและหลักฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติงานเพื่อประกอบการพิจารณา

4.สอบข้อเท็จจริง สืบสวนสอบสวน หรือสดับตรับฟังเหตุการณ์ เมื่อได้รับคำสั่งหรือการร้องเรียน หรือเมื่อมีเหตุอันสมควร โดยประสานการดำเนินงานกับหน่วยงานตรวจสอบอื่นๆ เพื่อแก้ไขปัญหา อุปสรรค ของหน่วยงานและเจ้าหน้าที่

5.ตรวจเยี่ยม สดับตรับฟังทุกข์สุข และความคิดเห็นตลอดจนให้คำแนะนำ ชี้แจง ทำความเข้าใจ และให้ความช่วยเหลือ ให้กำลังใจ และบำรุงขวัญ เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

6.ประเมินผลการปฏิบัติราชการของผู้รับการตรวจ พร้อมทั้งเสนอความเห็น เพื่อประกอบการพิจารณาของผู้บังคับบัญชาเกี่ยว กับการบริหารงานและการบริหารทรัพยากรบุคคล

7.ศึกษา วิเคราะห์ ประมวล สรุป และเสนอแนะต่ออธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน เพื่อทราบ เพื่อพิจารณา หรือวินิจฉัยสั่งการปรับปรุงแก้ไข การปฏิบัติเพื่อประโยชน์สูงสุดต่อทางราชการ

8.ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
http://www.inspector.cdd.go.th/web/home/index.php



  ประชุมคณะกรรมการบริหารโครงการ : Project Executive Group (PEG) Meeting 

  นายมงคล นุ้ยสีดา นักวิชาการพัฒนาชุมชนเชี่ยวชาญ ศอ.บต.(พช.)    ปฏิบัติหน้าที่ผู้ตรวจราชการกรมการพัฒนาชุมชน เขตตรวจราชการที่
http://www.th.undp.org/content/dam/thailand/docs/Annual%20Report%202012%20STEP%20Thailand.pdf
http://www.undp.org/content/dam/thailand/docs/others/2013%20STEP_Quarterly_Report_Q3.pdf

http://www.th.undp.org/content/thailand/en/home/operations/projects/crisis-prevention-and-recovery/southerthailand-empowerment-and-participation--step--project/
n line with the Guidelines for Cooperation Projects for the Southern Border Provinces issued by the Ministry of Foreign Affairs, the UN Partnership Framework with the Royal Thai Government (UNPAF 2007 – 2011), and the SBPAC master plan, the project’s overall objective is to enhance community empowerment and public participation in local governance processes in Southern Thailand.  This objective will be achieved by activities in two inter-linked areas focusing on capacity development of community-based organizations on the one hand and government on the other:

Capacity development of communities
  • Strengthening institutional capacity of community-based organizations;
  • Enhancing awareness and understanding of media in promoting social cohesion;
  • Improving income generation and employment opportunities of communities;
  • Enhancing legal awareness and capacity to access to effective dispute resolution mechanism for the improvement of relationship between state and communities.
Capacity development of government
  • Strengthening capacity of local government in participatory planning and budgeting;
  • Strengthening local level natural resource and natural disaster management;
  • Increasing knowledge of and exposure to a range of governance models and practices
  • Strengthening capacities of government officials at the provincial level to provide effective dispute resolution mechanisms.

โครงการสัมมนา การพัฒนาความร่วมมือทางเศรษฐกิจในอนุภูมิภาคลุ่มแม่น้ำโขง ๖ ประเทศ ตามแนวพื้นที่เศรษฐกิจแนวเหนือ-ใต้ (North – South Economic Corridor:NSEC) เพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียน 

http://www.gms-cbta.org/north-south-economic-corridor

http://www.gms-cbta.org/online-resources










 ลิงค์
 
ผู้ตรวจราชการสำนักนายกรัฐมาตรี
สำนักตรวจราชการและเรื่องราวร้อง
ทุกข์กระทรวงมหาดไทย
สำนักงานผู้ตรวจราชการกรมการปกครอง
สำนักงานผู้ตรวจราชการกรมที่ดิน
สำนักงานผู้ตรวจราชการกรม
ส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น
สำนักงานผู้ตรวจราชการ
กรมโยธาธิการและผังเมือง
สำนักงานผู้ตรวจราชการ
กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
  
www.cdd.go.th

Wednesday, 3 April 2013

Happiness and Strategic



Happiness and Strategic in CDD and IR...?TOO///?


(CNN) -- Apple has published a letter to Chinese customers -- signed by CEO Tim Cook -- that addresses the growing controversy over the company's warranty policies there.
Posted to the Chinese version of Apple's website on Monday, the letter (Google translation) discusses changes that Apple plans in China to offer better customer service.
In addition to a clear statement on Apple's website regarding its repair and warranty policies, Apple also plans to increase training for its staff and authorized resellers, and plans to improve how it handles iPhone 4 and 4S repairs.

















รายชื่อจังหวัด ระดับความผาสุก (ร้อยละ)
พิษณุโลก ๗๖.๔๐
เพชรบูรณ์ ๙๒.๘๓
สุโขทัย ๕๔.๗๓
อุตรดิตถ์ ๗๑.๐๓
เขตตรวจที่๑๘
กําแพงเพชร ๗๑.๐๔
นครสวรรค์ ๖๙.๙๔
พิจิตร ๘๑.๗๔
อุทัยธานี ๗๓.๓๓
จากตารางที่ ๔.๓ แสดงผลระดับความผาสุกของสํานักงานพัฒนาชุมชนทุกจังหวัด พบว่ามี
สํานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดที่มีระดับความผาสุกสูงที่สุดเรียงลําดับ ๕ หน่วยงานแรกดังต่อไปนี้หน่วยงานที่มี
ระดับความผาสุกสูงที่สุดได้แก่สํานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดเพชรบูรณ์มีระดับความผาสุกร้อยละ ๙๒.๘๓
รองลงมาได้แก่สํานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดขอนแก่น มีระดับความผาสุกร้อยละ ๘๗.๗๗ อันดับที่สามได้แก่
สํานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดนครราชสีมามีระดับความผาสุกร้อยละ ๘๒.๘๘ อันดับที่สี่ได้แก่สํานักงานพัฒนา
ชุมชนจังหวัดพิจิตรมีระดับความผาสุกร้อยละ ๘๑.๗๔ และอันดับที่ห้าได้แก่สํานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัด
อํานาจเจริญ มีระดับความผาสุกร้อยละ ๘๑.๑๕

.เดือน กรกฎาคม คุยตามประสากลุ่มเพชรบูรณ์ 

เริ่มต้นเดือนใหม่ชาวเสือภูเขาเพชรบูรณ์ ได้มีโอกาสรับน้องใหม่ แต่มือเก่าจากที่อี่น ยังจำชื่อกันไม่ได้เลย ถ้าจำไม่ผิด อาร์ท แต่ที่จำได้แม่นคือ HS6PAT เพราะเมื่อก่อนเล่นวิทยุสมัครเล่นด้วยกัน ยินดีต้อนรับ หวังว่าคงจะไม่ท้อเส้นทางและลักษณะการปั่นแบบพวกเราน่ะครับ รับรองว่ามีอะไรให้ตื่นเต้นตลอดครับ..อิอิวันนี้ก็ม้วนไปสามรอบ
สวัสดีครับ...เพื่อนๆ พี่ นอ้ง สยามฟิชชิ่งทุกท่านผมกลุ่ม CHICKENFLY TEAM เป็นคนเพชรบูรณ์มีน้าเล่ห์เป็นคนมวกเหล็กสระบุรีครับ แต่น้าเล่ห์มาได้เมียที่เพชรบูรณ์เป็นเวลา 10,10 ปี เลยกลายเป็นคนเพชรบูรณ์ไปโดยปริยาย จึงได้มีโอกาสเจอกันทุกวัน ออกตกปลากันแทบจะทุกวันเดือนๆหนึ่งอาจจะมีเว้นแค่วันหรือ 2วันเท่านั้นเองที่หยุด จึงทำให้กลุ่มของผมมีโอกาสได้เจอสิ่งใหม่ๆ เรียนรู้ จังหวะ และโอกาส อยู่ตลอดเวลา (ฉะเพราะหมายตกปลาในเพชรบูรณ์เท่านั้น) กับการที่เรามีเวลาจึงมีโอกาสได้ออกสำรวจหมายแต่ละหมายได้ ทำให้รู้น้ำขึ้นน้ำลง น้ำขุ่นน้ำใส น้ำท่วมป่า ปลาจิบเมื่อไร กัดรังเมื่อไร ลูกครอกเมื่อไร ช่วงไหนดุช่วงไหนกัดและช่วงไหนไม่กัด (อุ้ย..ลืมบอกอาชีพครับเกาะเมียทาน) แพราะฉะนั้นเวลาออกตกปลาแต่ละครั้งจึงมีโอกาสประสพความสำเร็จค่อนข้างสูง การตกการปล่อยเป็นเรื่องธรรมดาแล้วเดี๋ยวนี้ แต่ก่อนตกได้ตัวไหนเอากลับบ้านทุกตัว ต่อมาเอาบ้างไม่เอาบ้างปัจจุบันนี้ก็ยังเอาอยู่ เอาแต่พอกินส่วนพ่อพันธุ์แม่พันธุ์ แม่ครอกลูกครอกปล่อยครับ เดี๋ยวนี้ตกปลาถือเป็นเกมส์กีฬาดีกว่าตกปลาในเชิงอนุลักษณ์นะครับ.....


แผนภาพที่๖.๑ แผนภาพเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างจํานวนประชากรในแต่ละประเภทตําแหน่งโดยมี
อายุและประสบการณ์ในการทํางานแตกต่างกัน กับระดับความผาสุกในแต่ละประเภท
ตําแหน่ง
จากแผนภาพที่ ๖.๑ พบว่าว่าตําแหน่งผู้บริหารหน่วยงาน และตําแหน่งหัวหน้างานมีระดับ
ความผาสุกมากกว่าผู้ปฏิบัติงานหรือลูกน้องและระดับความผาสุกจะลดหลั่นลงตามประเภทตําแหน่งที่ระดับต่ําลง
โดยข้าราชการระดับล่างจะมีระดับความผาสุกน้อยที่สุด แสดงให้เห็นว่า ประการที่หนึ่ง ในแต่ละหน่วยงานมีคน
จํานวนน้อยมีความผาสุกมากโดยที่คนจํานวนมากมีความผาสุกน้อยกว่า ประการที่สองผู้บริหารหรือหัวหน้า
หน่วยงานเป็นกลุ่มที่มีความผาสุกมากในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานหรือลูกน้องเป็นกลุ่มที่มีความผาสุกน้อยอาจส่งผล
กระทบในแง่ของการนํานโยบายไปปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์เพราะสมรรถนะการทํางานที่ลดลงของลูกน้อง
เนื่องจากความเบื่อหน่ายในการทํางาน อยากเปลี่ยนงาน มีอัตราการขาดหรือลางานสูงขึ้นเป็นต้น และประการที่
สามกลุ่มข้าราชการ”คลื่นลูกใหม่” โดยข้าราชการในกลุ่มนี้จัดเป็นอนาคตของกรมการพัฒนาชุมชนที่ต้องเข้ามา
ทดแทนข้าราชการรุ่นเก่าจากการเกษียณอายุราชการไป แต่มีระดับความผาสุกน้อยที่สุดซึ่งกรมฯอาจสูญเสียแรง
ดึงดูดที่จะรักษาบุคลากรเหล่านี้ไว้ได้และอาจจะสูญเสียแรงดึงดูดในการสรรหาข้าราชการ”คลื่นลูกใหม่”ที่กรมฯ
ต้องการต่อไป หรือการทํางานภายใต้ความผาสุกที่น้อยนี้จะนําไปสู่การขาดแรงจูงใจในการทํางาน ความ๒๘
กระตือรือร้นเอาใจใส่ในงานลดลงอาจเปลี่ยนข้าราชการ”คลื่นลูกใหม่”ที่มุ่งมั่นไฟแรง ไปสู่การทํางานแบบเช้าชาม
เย็นชามเพื่อรอให้หมดเวลางาน
เมื่อเปรียบเทียบความผาสุกในรายปัจจัยของบุคลากรในแต่ละหน่วยงาน พบว่าในกรณี
สํานักงานพัฒนาชุมชนอําเภอมีความผาสุกในแต่ละรายปัจจัยแตกต่างกั



03 Apr 13 สุราษฎร์ธานี : นายกิจจา กาญจนะวีระ พัฒนาการจังหวัดสุราษฎร์ธานี เป็นประธานพิธีเปิดการประชุมคณะกรรมการกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี (คก.สต.) อำเภอไชยา วันที่ 29 มีนาคม 2556 ณ ห้องประชุมอำเภอไชยา [Genenal Affairs Div. News]
            
Posted By :  นายสุริยันต์ บุญญานุกูล  [สุราษฎร์ธานี กรมการพัฒนาชุมชน] - 03 Apr 13 15:35


ภาพเก่า เล่าอดีตเพชรบูรณ์
ประเพณี วัฒนธรรม เหตุการณ์ที่สำคัญความเป็นมาตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันซึ่งอาจจะส่งผลถึงอนาคตได้ ทำให้เราได้รับรู้ว่าที่ผ่านมาจนถึงขณะนี้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรบ้าง ทั้งที่เราได้รับรู้ว่าที่ผ่านมาจนถึงขณะนี้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรบ้าง ทั้งในแง่ของการดำเนินชีวิต และสถานที่ต่างๆ แต่ทั้งนี้ก็เกิดจากการจินตนาการของผู้ที่อ่านได้เท่านั้น ไม่อาจรับรู้ถึงความรู้สึกหรือบรรยากาศหรือและเจตนาของผู้เขียนในขณะนั้นได้ ซึ่งอาจจะทำให้มีการเขาใจในเรื่องราวอดีตที่ผ่านมาคลาดเคลื่อนได้ แต่ถ้าหากมีรูปภาพสักรูป ประกอบกับคำบรรยายก็จะทำให้ผู้อ่านรับรู้ถึงประวัติศาสตร์หรือเรื่องราวที่ผ่านมาได้ดียิ่งขึ้น ดังมีคำเปรียบเปรยที่ว่า รูปภาพเพียงหนึ่งรูปสามารถแทนคำบรรยายได้นับแสนนับล้านคำ
                เทศบาลเมืองเพชรบูรณ์ตระหนักและเล็งเห็นถึงความสำคัญของรูปภาพที่สามารถบอกเล่าเรื่องราวในอดีตของจังหวัดเพชรบูรณ์ได้ดีจึงได้จัดทำโครงการ  ภาพเก่า เล่าอดีต เพชรบูรณ์  โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อที่จะรวบรวมภาพถ่าย สิ่งตีพิมพ์ วัตถุโบราณ ศิลปกรรม หัตกรรม และอื่นๆ อันที่จะสามารถบอกถึงเรื่องราวในอดีตที่ผ่านมาได้ โดยเทศบาลหัตกรรม และอื่นๆ อันที่จะสามารถบอกเรื่องราวในอดีตที่ผ่านมาได้ โดยเทศบาลจะทำการบันทึกภาพ และเรื่องราวทางประวัติศาสตร์ เพื่อให้ชนรุ่นหลังเกิดความภาคภูมิใจในและเพื่อปลุกกระแสรัก
ท้องถิ่นของคนจังหวัดเพชรบูรณ์ เพราะเชื่อว่า ภาพเก่า ทำให้เราร่วมกันย้อนอดีตไปค้นหาจุดเริ่มต้นของ
เหตุการณ์ที่น่าสนใจของเพชรบูรณ์ที่หลายๆ ท่านอาจจะยังไม่รู้เคยเห็นมาก่อน ทำให้เรารับรู้พัฒนาการทางสังคมและความเป็นอยู่ของคนไทยในท้องถิ่น ที่สั่งสมความเจริญให้เพชรบูรณ์ และภาพเก่าในแง่ของหลักฐานทางประวัติศาสตร์ ที่ทำให้คนเห็นคุณค่าและความสำคัญของภาพเก่าในแง่ของหลักฐานทางประวัติศาสตร์ ที่ทำให้เรารับรู้พัฒนาการทางสังคมและความเป็นอยู่ของคนในท้องถิ่น ที่สั่งสมความเจริญให้เพชรบูรณ์ สามารถกระตุ้นให้เยาวชน และประชาชน มีความเข้าใจ เกิดความรัก เห็นคุณค่า และหันมาสนใจประวัติศาสตร์และมรดก อันเป็นองค์กรท้องถิ่น ซึ่งรังสรรค์ไว้ด้วยภูมิปัญญาของบรรพชนคนเพชรบูรณ์ และภาพเก่านี้ จะเป็นส่วนหนึ่งในการเติมเต็มประวัติศาสตร์และมรดก และภาพเก่านี้ จะเป็นส่วนหนึ่งในการเติมเต็มประวัติศาสตร์ท้องถิ่นและประวัติศาสตร์ของชาติที่ขาดหายและไม่ติดปะต่อ ให้มีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น โดยร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญจากทุกๆ ส่วนไม่ว่าจะเป็นอาจารย์วีรยุทธ  วงศ์อุ้ย จากสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 1 อาจารย์วศินปัญญาวุธตระกูล จากมหาวิทยาลันเรศวรผู้ซึ่งมีความเชี่ยวชาญมีความชำนาญและมีประสบการณ์ในการทำการศึกษาค้นคว้าประวัติศาสตร์มาแล้วหลายจังหวัด ไม่ว่าจะเป็น พิษณุโลก สุโขทัย และปี 2548 ซึ่งเป็นเริ่มต้น
โครงการนี้เทศบาลเมืองเพชรบูรณ์ และคณะทำงานก็ได้ยกให้เป็นปีแห่งการรวบรวม โดยตั้งเป้าไว้ว่าจะ
รวบรวมภาพในอดีตของจังหวัดเพชรบูรณ์ให้ได้อย่างน้อย 5 ล้านภาพ
                เทศบาลเมืองเพชรบูรณ์เริ่มรับภาพตั้งแต่เดือนมกราคม 2548 เป็นต้นไปโดยท่านที่เจ้าของสามารถนำมามอบให้ได้ที่เทศบาลเมืองเพชรบูรณ์และถ้าหากท่านใดที่ต้องการเก็บไว้เองทางเทศบาลก็จะทำการถ่ายรูปหรือสแกนรูปไว้แทน ดังนั้นจึงขอเชิญทุกท่านที่เป็นเจ้าภาพที่มีเรื่องราวเกี่ยวกับจังหวัดเพชรบูรณ์ทั่วประทศมีส่วนร่วมในการบันทึกประวัติศาสตร์ของจังหวัดเพชรบูรณ์ด้วยกันเพราะเชื่อถืออีกไม่นานถ้าเราไม่เริ่มต้นเก็บรวบรวมข้อมูลทางประวัติศาสตร์ตั้งแต่บัดนี้เชื่อว่าอีกไม่นานเรื่องราวของจังหวัดเพชรบูรณ์ก็จะเลือนหายไปตามกาลเวลาเฉกเช่นประวัติศาสตร์บางช่วงบางตอนอย่างแน่นอนที่สำคัญและหัวใจของโครงการนี้คือจะต้องทำให้
คนเพชรบูรณ์ เข้าใจ รู้จัก และรักบ้านเมือง” นั้นเอง

www.cdd.go.th

Thursday, 11 August 2011

Time of new RESET NEXT BUDGET FOR NEW GOVERNMENT ADMINISTRATION..


















CDD Strategic cover on policy for mobilize budget tend to better life of people...make easy for on line real time evaluate also..both soft and hard control in interior ..the great ministry..CDD always on right high qualify ..next out put and out come on best plan..every 5 years plan..ultimate goal and true utilize of no poverty left ...no need budget for lower poverty again..but it maybe emerge INCENTIVE for sustainable survival real MIC..AS UN NEED..LOOK LIKE????REAL MODERATE INCOME COUNTRY..NO undeveloped countries left in this world...Hope...











* ผลการใช้จ่ายงบประมาณกิจกรรมตามยุทศาสตร์ฯ ปีงบประมาณ ๒๕๕๓ (ไตรมาส ๒/๒๕๕๓) ๒๒/๐๔/๕๓

* ด่วนที่สุด...การจัดสรรงบประมาณเพื่อดำเนินกิจกรรมตามยุทธศาสตร์ กรมการพัฒนาชุมชน ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๒ ครั้งที่ ๒ หนังสือถึงผู้ว่าราชการจังหวัด เอกสารประกอบ ๒๑/๑๒/๕๒

* การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปี ๒๕๕๓ กรมการพัฒนาชุมชน หนังสือถึงผู้ว่าราชการจังหวัด เอกสารประกอบ ๒๐/๑๑/๕๒

* เอกสารแนวทางการดำเนินกิจกรรมตามยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน ประจำปี ๒๕๕๓ หนังสือถึงผู้ว่าราชการจังหวัด ๑๘/๑๑/๕๒

* การจัดสรรงบประมาณโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง ๒๕๕๕ ประจำปี ๒๕๕๓ หนังสือถึงผู้ว่าราชการจังหวัด สงขลา สตูล ยะลา ปัตตานี นราธิวาส และ ผอ.สถาบันการพัฒนาชุมชน ทะเบียนการจัดสรรงบประมาณ แผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ แนวทางการดำเนินกิจกรรม ๑๘/๑๑/๕๒

โครงการตามแผนปฏิบัติการไทยเข้มแข็ง ๒๕๕๕ จังหวัดชายแดนภาคใต้ และศูนย์ฯ ยะลา ประชุมวันที่ ๑๖-๑๗ พ.ย. ๕๒ ห้องประชุมใหญ่ กรมการพัฒนาชุมชน ๑๓/๑๑/๕๒

PowerPoint ประกอบการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแนวทางการดำเนินกิจกรรมตามยุทธศาสตร์ กรมการพัฒนาชุมชน ปี ๒๕๕๓ วันที่ ๑๗-๑๙ สิงหาคม ๒๕๕๒ ณ โรงแรม แอร์พอร์ต สวีท ๒๑/๐๘/๕๒


www.cdd.go.th

Fish